儒商大厦的多渠道运营策略成功实现了“线上+线下”双渠道运营，主要通过以下几个方面来实现：
构建品牌专属的线上社群平台：儒商大厦在社群经济浪潮下，构建了品牌专属的线上社群平台（如微信、QQ群、小程序等），将线下消费者引流至线上。同时，通过线上活动吸引顾客到店体验，实施O2O模式，例如线上预约和线下消费。利用线上平台发布优惠信息：儒商大厦通过线上平台发布优惠券、促销活动等信息，吸引用户到店消费。同时，在店内设置二维码等标识，引导用户关注线上平台，增加线上用户数量。提供线上预约和在线客服服务：儒商大厦通过线上平台为线下门店提供预约、在线客服等服务，提高线下门店的效率和服务质量。深度整合线上资源：在新零售环境下，儒商大厦通过深度整合线上资源，有效运用私域流量策略，提升业务表现与客户价值。打造零成本24小时营业的私域门店：儒商大厦还采用了流量池引流、社群营销的开展、传播裂变的手段，互动交易的形式和公私域互通的技巧，提高私域复购率。
儒商大厦提供的教育与培训服务主要包括以下几个方面：
儒商公益研修班：该研修班旨在引导学员在确立人生目标、实现人生理想、开创儒商大业的过程中，从修身、齐家、治企、兴业入手，志于道、据于德、依于仁、游于艺。通过圣贤智慧解决生活、学习和实践中的具体问题。
新儒商精神弘扬与企业家国学教育：在海南新儒商教育创新论坛上，黎红雷教授指出本次论坛的主题是弘扬新儒商精神，创新企业家国学教育。这表明儒商大厦注重将儒家思想融入现代企业管理中，提升企业家的道德修养和商业智慧。
干部自主选学课堂：该课程内容丰富，帮助干部内队伍更新知识结构，提升系统分析问题的能力，并通过新颖的学习形式解决干部培训中的课题选择问题。
线上+线下教学机制：探索线上与线下相结合的教学模式，将课题研究融入培训实施及教学管理，从而提高教学质量。
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